도서 관련 지식과 정보
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[도서] 사장학개론 (10) - 2년에 한 번씩 사장이 꼭 해야 할 일도서 관련 지식과 정보 2024. 6. 10. 17:45
"사장학개론"의 열 번째 내용을 전합니다 저의 인사이트(insight)를 추가하며 조금이나마 성공의 앞길로 나아가시길 기원합니다. 2년에 한 번씩 사장이 꼭 해야 할 일 (037) 경영자는 최소 2년에 한 번씩 두 가지는 꼭 해야 합니다. 회사의 회계 정밀 감사와 자신의 종합 건강검진입니다.종합 세무평가는 마치 세무서에서 세무조사를 나은 것처럼 세세한 부분까지 받는 것이 좋습니다. 자신들이 잘못하는 부분, 놓친 부분, 혹은 개선할 부분, 또는 사내 부정, 사내 부정발생 요충지에 대한 검사를 해야 합니다. 매출만큼 중요한 것이 재무관리이고 이익만큼 중요한 것이 절세입니다, 경영자의 건강 상태는 회사의 운명과 직결됩니다. 특정 질병에 노출돼 있지는 않은 지, 미리 관리해야 할 문제가 있는지, 기적 건강검..
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[도서] 사장학개론 (9) - 이유 없이 사람들이 나를 싫어하는 3가지 경우의 수도서 관련 지식과 정보 2024. 6. 5. 12:47
"사장학개론"의 아홉 번째 내용을 전합니다 저의 인사이트(insight)를 추가하며 조금이나마 성공의 앞길로 나아가시길 기원합니다. 이유 없이 사람들이 나를 싫어하는 3가지 경우의 수 (035) 나는 사장을 가르치는 선생으로 사장들에게 어린아이들처럼 가르치는 것이 세 가지가 있습나다, 유치원 때 미처 배우지 못한 것이거나, 부모가 가르치지 못한 것인데, 이미 사장이 되니 지금은 아무도 가르치지 못하는 것이 돼 버린 것들입니다. 유치하지만 이를 사장학 개론에 겪은 이유는 지금이라도 배우라는 뜻입니다. 하나, 지금 당장 오른손 손등을 고양이처럼 핥아 보아라. 그리고 냄새를 맡아보아라.고약한 냄새가 나는데도 주변에서 별소리를 안 했다면 차마 아무도 당신에게 입 냄새 난다는 소리를 못하고 있는 것입니다. 둘,..
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[도서] 사장학개론 (8) - 정리, 정돈, 청소, 청결의 힘도서 관련 지식과 정보 2024. 4. 17. 17:25
"사장학개론"의 여덟 번째 내용을 전합니다 저의 인사이트(insight)를 추가하며 조금이나마 성공의 앞길로 나아가시길 기원합니다.정리, 정돈, 청소, 청결의 힘 (024)정리, 정돈, 청소, 청결. 이 네 가지 가치는 제조업 뿐 아니라 모든 사업에 적용해야 합니다, 이 4가지를 잘하면 비용절감, 업무효율, 사고방지에 탁월한 효과를 가져옵니다. 나는 특별한 업무가 없는 곳에도 몇 가지 테크닉을 넣어 놓았습니다, 농장 2층 숙소 서랍마다 무엇이 들어 있는지 표기해 왔습니다. 새로운 방문자가 묵을 때마다 모든 서랍을 열어보며 수건이나 그릇을 찾을 필요가 없습니다, 헛간 한쪽에는 열쇠 박스가 있습니다. 열쇠 박스에는 농장에서 쓰는 모든 차의 열쇠마다 이름표가 달려 있고, 놓은 위치도 표기돼 있습니다. 어떤 키..
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[도서] 사장학개론 (7) - 경영자가 주의해야 할 호칭들도서 관련 지식과 정보 2024. 4. 9. 22:19
"사장학개론"의 일곱 번째 내용을 전합니다 그리고 저의 인사이트(insight)와 함께 한 걸음 더 나아가며 성공하시길 기원합니다. 경영자가 주의해야 할 호칭들 (022) 아직도 사장들 입에서 자기 회사의 여성 직원들을 여직원이라고 부르는 사람들이 있습니다, 우리는 남자직원을 남직원이라 부르지 않습니다. 여직원이라는 용어는 한국 산업화 초기에 회사 내 잡일을 거들었던 일부 여성들을 지칭하는 용어로 시작되었습니다, 이제 여성들은 남성들과 동등하게, 동등한 업무를 하는 동료들입니다. 회사의 남자 직원들을 남직원이라고 부르지 않는 사람은 여직원이란 말도 하면 안 됩니다, 폄하할 의도가 없어도 남에게 그런 단어를 사용하면 듣는 사람도 당사자 직원도 기분이 상할 수 있습니다, 내 수업에서 거의 절반에 가까운 여성..
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[도서] 사장학개론 (6) - 문자로 질문 혹은 요청할 때 주의할 것 6가지도서 관련 지식과 정보 2024. 4. 4. 09:52
사장님들의 지침서, 필독서로서 평가받는 도서 "사장학개론"의 여섯 번째 내용을 나눕니다. 그리고 저의 인사이트(insight)와 함께 조금이나마 한 걸음 성공하시길 기원합니다. 문자로 질문 혹은 요청할 때 주의할 것 6가지(018) 1. 한 번에 한 개씩 요청하거나 질문하라. 연관성 없는 질문을 여러 개 하지 마십시오. 여러 개의 질문을 하면 모든 질문이 무시되거나, 답을 받지 못한 질문이 생길 수밖에 없습니다. 2. 너무 광범위하거나 모호한 질문을 하지 마라. 질문을 받는 사람이 질문에 대한 답을 어디서부터 시작해야 할지 모를 수 있습니다. 질문을 받는 사람이 질문의 목적을 이해하는데 도움이 되는 필요한 상황 또는 배경 정보를 제공해야 합니다, 질문의 목적을 유추해야 알 수 있는 모든 질문은 좋지 않습..
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[도서] 사장학개론 [5] - 내 경쟁자 100% 이기는 법도서 관련 지식과 정보 2024. 3. 27. 13:19
사장학개론에서 다룰 다섯 번째로 내용입니다. 사업을 위한 경쟁자에 대하여 우리는 어떠한 태도와 자세로 임해야 할까요? 나의 경쟁자를 100% 확률로 이길 수 있는 법을 설명하고, 저의 인사이트(insight)를 함께 나누도록 하겠습니다. 내 경쟁자 100% 이기는 법 (007) 열심히 한다고 시험에서 합격하거나 학교에서 우등생이 되는 것은 아닙니다, 아무리 열심히 해도 머리 좋은 사람을 따라갈 수 없습니다, 그러나 사회에서 남들보다 앞서고 성공하기 위해서라면 매우 간단한 방법이 있습니다. 이 방법은 한 번도 린 적이 없습니다, 이 방법은 1등이 된다는 보장은 없지만 분명히 우등생이 될 수 있도록 만듭니다. 그것은 바로, 끝까지 하는 것입니다. 우리가 만나는 경쟁자 중에 거의 90% 이상은 포기합니다, 체..
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[도서] 사장학개론 (4) - 또 실패하면 그 다음 날 해야 할 일도서 관련 지식과 정보 2024. 3. 21. 16:43
사장학개론에 대하여 네 번째로 선정한 인사이트(insight)입니다. 또 실패하면. 그다음 날 해야 할 일입니다. 또 실패하면 그다음 날 해야 할 일(010) 나는 여러 번 실패하면서 지금도 가장 잘한 일이라고 생각하는 것이 다음날 일어나 걸었다는 것입니다. 달리 할 일이 없어서 시작한 것이었으니 지금 생각하면 가장 최선의 행동을 한 것입니다. 실패했다고 집안에 처박혀 있지도 않았고 술을 배우지도 않았습니다. 그냥 밖에 나가 걸어 다녔습니다. 신의 한 수입니다. 이후에도 실패가 반복되며 한 가지 노하우가 더 늘어났습니다, 그것은 음식을 먹는 방식에 관한 것인데, 나는 사업을 하다 다시 망해도 두 가지만 잘하면 언제든 다시 일어날 수 있다고 믿습니다. 그래서 실패한 제자들을 보면 반드시 이 두 가지를 가르..
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[도서] 사장학개론 (3) - 나쁜 지시와 올바른 지시(Bad Instruction and Correct Instruction)도서 관련 지식과 정보 2024. 3. 19. 15:58
사장학개론에 대한 120가지 인사이트 중에서 사장으로서, 상사로서 하는 지시(Instruction)에 대한 내용을 설명하고 저의 추가적인 인사이트(Insight)를 정리합니다. 나쁜 지시와 올바른 지시(005) [나쁜 지시의 예 → 올바른 지시의 예] 기존 : 10월에 만료되는 카드 갱신해 주세요. 변경 : 10월에 만기 되는 글로벌 앤 트리 카드를 9월 말일 전에 갱신해 주세요. 기존 : 변호사가 서류 한 장 보냈답니다, 검토해 주세요. 변경 : 변호사가 뉴욕 5번가 건물 매입 건 관련 서류를 보내왔네요. 검토 후 의견을 내일 3시까지 주세요. 기존 : 카드 사용 내역 중, 중복 지불이 있는지 확인해 주세요. 변경 : 1월 15일 자 카드 사용 내역 중, XX 스테이크 식당에서 결제처리 미숙으로 두 번..