사장학개론 리더
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[도서] 사장학개론 (8) - 정리, 정돈, 청소, 청결의 힘도서 관련 지식과 정보 2024. 4. 17. 17:25
"사장학개론"의 여덟 번째 내용을 전합니다 저의 인사이트(insight)를 추가하며 조금이나마 성공의 앞길로 나아가시길 기원합니다.정리, 정돈, 청소, 청결의 힘 (024)정리, 정돈, 청소, 청결. 이 네 가지 가치는 제조업 뿐 아니라 모든 사업에 적용해야 합니다, 이 4가지를 잘하면 비용절감, 업무효율, 사고방지에 탁월한 효과를 가져옵니다. 나는 특별한 업무가 없는 곳에도 몇 가지 테크닉을 넣어 놓았습니다, 농장 2층 숙소 서랍마다 무엇이 들어 있는지 표기해 왔습니다. 새로운 방문자가 묵을 때마다 모든 서랍을 열어보며 수건이나 그릇을 찾을 필요가 없습니다, 헛간 한쪽에는 열쇠 박스가 있습니다. 열쇠 박스에는 농장에서 쓰는 모든 차의 열쇠마다 이름표가 달려 있고, 놓은 위치도 표기돼 있습니다. 어떤 키..
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[도서] 사장학개론 (7) - 경영자가 주의해야 할 호칭들도서 관련 지식과 정보 2024. 4. 9. 22:19
"사장학개론"의 일곱 번째 내용을 전합니다 그리고 저의 인사이트(insight)와 함께 한 걸음 더 나아가며 성공하시길 기원합니다. 경영자가 주의해야 할 호칭들 (022) 아직도 사장들 입에서 자기 회사의 여성 직원들을 여직원이라고 부르는 사람들이 있습니다, 우리는 남자직원을 남직원이라 부르지 않습니다. 여직원이라는 용어는 한국 산업화 초기에 회사 내 잡일을 거들었던 일부 여성들을 지칭하는 용어로 시작되었습니다, 이제 여성들은 남성들과 동등하게, 동등한 업무를 하는 동료들입니다. 회사의 남자 직원들을 남직원이라고 부르지 않는 사람은 여직원이란 말도 하면 안 됩니다, 폄하할 의도가 없어도 남에게 그런 단어를 사용하면 듣는 사람도 당사자 직원도 기분이 상할 수 있습니다, 내 수업에서 거의 절반에 가까운 여성..
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[도서] 사장학개론 (6) - 문자로 질문 혹은 요청할 때 주의할 것 6가지도서 관련 지식과 정보 2024. 4. 4. 09:52
사장님들의 지침서, 필독서로서 평가받는 도서 "사장학개론"의 여섯 번째 내용을 나눕니다. 그리고 저의 인사이트(insight)와 함께 조금이나마 한 걸음 성공하시길 기원합니다. 문자로 질문 혹은 요청할 때 주의할 것 6가지(018) 1. 한 번에 한 개씩 요청하거나 질문하라. 연관성 없는 질문을 여러 개 하지 마십시오. 여러 개의 질문을 하면 모든 질문이 무시되거나, 답을 받지 못한 질문이 생길 수밖에 없습니다. 2. 너무 광범위하거나 모호한 질문을 하지 마라. 질문을 받는 사람이 질문에 대한 답을 어디서부터 시작해야 할지 모를 수 있습니다. 질문을 받는 사람이 질문의 목적을 이해하는데 도움이 되는 필요한 상황 또는 배경 정보를 제공해야 합니다, 질문의 목적을 유추해야 알 수 있는 모든 질문은 좋지 않습..