사장학개론 감상문
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[도서] 사장학개론 (15) - 좋은 직원인 것 같지만 가장 경계해야 할 직원의 4가지 유형도서 관련 지식과 정보 2024. 8. 3. 15:38
"사장학개론"의 열다섯 번째 내용을 전합니다 저의 인사이트(insight)를 추가하며 조금이나마 성공의 앞길로 나아가시길 기원합니다. 좋은 직원인 것 같지만 가장 경계해야 할 직원의 4가지 유형(048) 1) 사건을 확대하고 해결을 자처하는 유형 회사 내에 사고가 발생하거나 문제가 생기면 이를 과장, 확대하는 직원이 있다. 보통 이런 사람들은 승진에 대한 욕구가 강하고 리더십을 공공연히 나타낸다. 직책과 상관없이 주변에 나이나 경험으로 짓누르는 역할을 아무렇지 않게 한다. 그러나 사장에게는 정중하고 예의 바른 사람이다. 보통 이런 직원들은 개별 업무도 뛰어난 사람이라서 사장도 그 사람의 의전을 쉽게 무시하지 못하는 게 일반적이다. 이런 직원들의 최종목표는 회사에서 가장 중요한 자리에 오르는 것이며 이것을..
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[도서] 사장학개론 (14) - 좋은 직원을 구하는 법도서 관련 지식과 정보 2024. 7. 10. 16:45
"사장학개론"의 열네 번째 내용을 전합니다 저의 인사이트(insight)를 추가하며 조금이나마 성공의 앞길로 나아가시길 기원합니다. 좋은 직원을 구하는 법 (047) 사장학 수업에서 가장 많이 받는 질문이 '좋은 직원을 어떻게 구할 수 있는가'라는 질문이다. 이 질문의 의미는 알아서 일도 잘하고 성실하고 능력도 좋고 마치 내 일처럼 일하는 사람을 찾는다는 뜻이다. 결론부터 말하면 그런 사람은 없다. 간혹 그런 사람이 있다 해도 대부분 그런 사람은 이미 창업했을 것이다. 그런 사람이 당신이지 않은가? 설령, 창업도 하지 않았고 창업할 생각도 없는 사람 중에 그렇게 좋은 직원이 있을 수 있으나 그런 직원들은 워낙 실력도 좋고 대인관계도 좋아 어디든 취직을 할 수 있는 사람이라서 쉽게 자리를 옮겨 다닌다. ..